Прямая речь
 Полный список материалов
 Динамика рынка, Регулирование
 Есть мнение, что полноценному развитию страхования в России препятствует значительный дисбаланс в системе отношений между различными субъектами рынка. Так ли это? Что можно сделать в рамках структурной реформы отрасли в целом, чтобы исправить положение?
Да, некоторые перекосы есть и даже бросаются в глаза. Например, доходы страховщиков от работы с корпоративными клиентами существенно превышают доходы от страхования граждан. Другой явный дисбаланс наблюдается в региональном разрезе. Известно, что на долю 100 крупнейших российских компаний приходится около 85% всего объема страховой премии, причем две трети этих компаний - московские.
Несовершенны и сбытовые каналы. Филиальные сети страховщиков пока развиты достаточно слабо. К началу 2002 г. на одну компанию приходилось чуть более трех филиалов. Хотя надо отметить, что вступление в силу закона об обязательном страховании автогражданской ответственности серьезно подтолкнуло развитие региональных сетей. По-прежнему слабо развита система продаж через брокеров - на их долю приходится не более 1% всех страховых сборов. Значительную часть в общем объеме премии собирают кэптивные страховщики, не участвующие в открытой конкуренции. Кроме того, не секрет, что для реализации своих продуктов компании зачастую пользуются административным ресурсом.
Также, на мой взгляд, необходимо стимулировать развитие взаимовыгодного сотрудничества между страховыми объединениями и компаниями инфраструктуры. Подобный механизм позволит обеспечить "мягкое" рыночное регулирование взаимоотношений между различными сегментами страхового рынка. В частности, в рамках такого партнерства можно было бы вырабатывать и устанавливать стандарты профессиональной страховой деятельности, оказывать помощь в подготовке по этим стандартам специалистов. В итоге аккредитация брокеров, страховых экспертов и других участников рынка при страховых объединениях помогла бы преодолеть избыточные барьеры для выхода компаний инфраструктуры на рынок. А повышение их статуса, более плотное сотрудничество со страховщиками естественным образом подтолкнет развитие всего рынка.
Среди других недостатков и перекосов можно отметить неразвитость рынка взаимного страхования и перестрахования, почти полное отсутствие компаний, специализирующихся на управленческом и финансовом консультировании страховщиков. Также по сей день рынку не хватает высококвалифицированных специалистов.
Чтобы сбалансировать систему отношений между различными субъектами страхового рынка, в первую очередь, необходимо устранить множество "белых пятен" в законодательстве о страховании. Сегодня из всех участников рынка законодательно регулируется лишь деятельность собственно страховщиков - остальные операторы остаются за кадром. Хотелось бы, чтобы ситуация изменилась с принятием новой редакции закона о страховом деле.
14 июля 2003 г.
Версия для печати 
Смотрите другие материалы по этой тематике: Динамика рынка, Регулирование
| В материале упоминаются: |
 Компании, организации:
|
 |
Персоны:
|
|
 |
|
|
